HRD Adviseur
SPHBO Opleiding
SPHBO Opleiding
Kerninformatie
Trainingsconcept
De Post HBO Registeropleiding HRD Adviseur leidt deelnemers op tot:
• HRD Adviseur binnen een HRM, opleidingsafdeling en/of HRD afdeling van een organisatie;
• HRD Adviseur binnen een training en/of organisatieadviesbureau;
• Freelance HRD Adviseur.
De opleiding omvat in totaal 12 interactieve opleidingsdagen en 2 inspirerende seminars met prominente gastsprekers.
Met interactieve werksessies, persoonlijke coaching, literatuurstudie en voorbereiding voor de eindpresentatie, moeten deelnemers rekenen op een tijdsinvestering van maximaal zestig dagdelen (= 240 StudieBelastingsUren).
De 12 compacte opleidingsdagen worden onderverdeeld in 4 modules:
• Visieontwikkeling HRD professie: 1 x 1 dag
• Organisatieontwikkeling & HRD: 5 x 1 dag
• Leren en ontwikkelen in organisaties: 5 x 1 dag
• Adviseren: 1 x 1 dag
Visieontwikkeling HRD professie
Als HRD Adviseur adviseert u organisaties over in te zetten (leer-) interventies bij organisatievraagstukken. Het geven van een advies vraagt van u een visie op leren en ontwikkelen in organisaties en kennis van de positionering van HRD in het brede werkveld van leren, ontwikkelen en veranderen. In deze module zult u uitgedaagd worden om met uw collega professionals in gesprek te gaan over de positionering van HRD als professie en uw rol als HRD Adviseur hierin. Gedurende de opleiding maakt u kennis met nieuwe theorieën, methodieken en inzichten die uw HRD visie kunnen vormen.
Organisatieontwikkeling & HRD
Turbulentie in de omgeving van organisaties vraagt aanpassing van mens en organisatie. In deze module zal uitgebreid aandacht besteed worden aan de context waar het HRD werkveld in organisaties mee te maken heeft. Met welke interne en externe veranderingen heeft een organisatie te maken en wat vraagt dit van de ontwikkeling van mens en organisatie. Om als HRD Adviseur te kunnen interveniëren is het van belang om het speelveld van de organisatie te herkennen en (leer-) interventies te adviseren die aansluiten bij de ontwikkeling van de organisatie, de leervoorkeuren van de medewerkers en bijdragen aan de performance van de organisatie.
Onderwerpen die in deze module centraal staan zijn:
• Organisatiebeleid, HRM en HRD
• Situationeel HRD: afstemming tussen organisatie, team en persoon
• Verandermanagement
• Talentmanagement
• Trends en ontwikkelingen
Leren en ontwikkelen in organisaties
Leren gaat niet meer expliciet over het overdragen van kennis, het gaat steeds meer over nieuwe inzichten creëren, innovaties tot stand brengen, het samenbrengen van organisatiedoelen en persoonlijke ontwikkeling van mensen. Het benutten van talenten, zoals omschreven in module twee van deze opleiding.
Om als HRD Adviseur een traject te kunnen adviseren is het van wezenlijk belang om te weten welke verschillen er zijn in hoe mensen leren, verschillen in hoe organisaties zich ontwikkelen en hoe deze te vertalen naar leerinterventies die bijdragen aan de organisatiedoelen. Als je dit traject dan vervolgens tot uitvoering gaat brengen, zul je vooraf ook moet vaststellen: op welke manier gaan we dadelijk meten of deze interventies resultaat hebben opgeleverd. Deze module biedt u theorieën, handvatten en werkvormen, die u helpen in de beantwoording van deze vragen.
Onderwerpen die in deze module centraal staan zijn:
• Leren van mensen en organisaties
• Analyse & diagnose van vraagstukken
• Leerinterventies op drie niveaus
• Transfer of learning
• Resultaatgerichte effectevaluatie
Adviseren
In deze afrondende module zult u alle verworven inzichten van de voorgaande modules samenbrengen in het adviesgesprek wat u gaat voeren. Deze module is tevens een goede voorbereiding op de eindproef.
Onderwerpen die in deze module centraal staan:
• Uw visie op HRD
• Stadia in een adviestraject
• Bepalen van het speelveld
• Omgaan met weerstanden
• Uitbesteding versus intern HRD
De Post HBO Registeropleiding HRD Adviseur leidt deelnemers op tot:
• HRD Adviseur binnen een HRM, opleidingsafdeling en/of HRD afdeling van een organisatie;
• HRD Adviseur binnen een training en/of organisatieadviesbureau;
• Freelance HRD Adviseur.
De opleiding omvat in totaal 12 interactieve opleidingsdagen en 2 inspirerende seminars met prominente gastsprekers.
Met interactieve werksessies, persoonlijke coaching, literatuurstudie en voorbereiding voor de eindpresentatie, moeten deelnemers rekenen op een tijdsinvestering van maximaal zestig dagdelen (= 240 StudieBelastingsUren).
De 12 compacte opleidingsdagen worden onderverdeeld in 4 modules:
• Visieontwikkeling HRD professie: 1 x 1 dag
• Organisatieontwikkeling & HRD: 5 x 1 dag
• Leren en ontwikkelen in organisaties: 5 x 1 dag
• Adviseren: 1 x 1 dag
Visieontwikkeling HRD professie
Als HRD Adviseur adviseert u organisaties over in te zetten (leer-) interventies bij organisatievraagstukken. Het geven van een advies vraagt van u een visie op leren en ontwikkelen in organisaties en kennis van de positionering van HRD in het brede werkveld van leren, ontwikkelen en veranderen. In deze module zult u uitgedaagd worden om met uw collega professionals in gesprek te gaan over de positionering van HRD als professie en uw rol als HRD Adviseur hierin. Gedurende de opleiding maakt u kennis met nieuwe theorieën, methodieken en inzichten die uw HRD visie kunnen vormen.
Organisatieontwikkeling & HRD
Turbulentie in de omgeving van organisaties vraagt aanpassing van mens en organisatie. In deze module zal uitgebreid aandacht besteed worden aan de context waar het HRD werkveld in organisaties mee te maken heeft. Met welke interne en externe veranderingen heeft een organisatie te maken en wat vraagt dit van de ontwikkeling van mens en organisatie. Om als HRD Adviseur te kunnen interveniëren is het van belang om het speelveld van de organisatie te herkennen en (leer-) interventies te adviseren die aansluiten bij de ontwikkeling van de organisatie, de leervoorkeuren van de medewerkers en bijdragen aan de performance van de organisatie.
Onderwerpen die in deze module centraal staan zijn:
• Organisatiebeleid, HRM en HRD
• Situationeel HRD: afstemming tussen organisatie, team en persoon
• Verandermanagement
• Talentmanagement
• Trends en ontwikkelingen
Leren en ontwikkelen in organisaties
Leren gaat niet meer expliciet over het overdragen van kennis, het gaat steeds meer over nieuwe inzichten creëren, innovaties tot stand brengen, het samenbrengen van organisatiedoelen en persoonlijke ontwikkeling van mensen. Het benutten van talenten, zoals omschreven in module twee van deze opleiding.
Om als HRD Adviseur een traject te kunnen adviseren is het van wezenlijk belang om te weten welke verschillen er zijn in hoe mensen leren, verschillen in hoe organisaties zich ontwikkelen en hoe deze te vertalen naar leerinterventies die bijdragen aan de organisatiedoelen. Als je dit traject dan vervolgens tot uitvoering gaat brengen, zul je vooraf ook moet vaststellen: op welke manier gaan we dadelijk meten of deze interventies resultaat hebben opgeleverd. Deze module biedt u theorieën, handvatten en werkvormen, die u helpen in de beantwoording van deze vragen.
Onderwerpen die in deze module centraal staan zijn:
• Leren van mensen en organisaties
• Analyse & diagnose van vraagstukken
• Leerinterventies op drie niveaus
• Transfer of learning
• Resultaatgerichte effectevaluatie
Adviseren
In deze afrondende module zult u alle verworven inzichten van de voorgaande modules samenbrengen in het adviesgesprek wat u gaat voeren. Deze module is tevens een goede voorbereiding op de eindproef.
Onderwerpen die in deze module centraal staan:
• Uw visie op HRD
• Stadia in een adviestraject
• Bepalen van het speelveld
• Omgaan met weerstanden
• Uitbesteding versus intern HRD
Persoonlijk doelstellend gesprek in Amsterdam
Wij bieden u de mogelijkheid een persoonlijk doelstellend gesprek te hebben op de opleidingslocatie van JJ Trainers Academie in Amsterdam. Tijdens dit gesprek krijgt u informatie over de inhoud en opbouw van de opleiding. Tevens verkennen we uw persoonlijke trainingsbehoeften en wordt aangegeven op welke wijze de opleiding aan uw behoeften tegemoet kan komen.
Wij bieden u de mogelijkheid een persoonlijk doelstellend gesprek te hebben op de opleidingslocatie van JJ Trainers Academie in Amsterdam. Tijdens dit gesprek krijgt u informatie over de inhoud en opbouw van de opleiding. Tevens verkennen we uw persoonlijke trainingsbehoeften en wordt aangegeven op welke wijze de opleiding aan uw behoeften tegemoet kan komen.
